原標題：濰坊畫冊設計公司_提供企業品牌宣傳冊設計_濰坊廣告畫冊制作服務（天嬌設計）
在一些成功的公司內，濰坊畫冊設計管理團隊高度團結，對于這樣的公司而言，比闡明關鍵的戰略假設更為棘手的問題是，對這些戰略假設做出有建設性的質疑。在商業實踐中，各類企業曾多次嘗試挑戰在公司內部盛行的正統理念，但卻都有點出師不利。原因在于這種深入員工隊伍，讓各層級的員工都對公司戰略提出不同觀點的做法，通常濰坊畫冊設計會在實施過程中變異成為宣泄情緒的活動，或者會導致現有的正統戰略理念在整個公司內更加深入人。
濰坊畫冊設計公司_提供企業品牌宣傳冊設計_濰坊廣告畫冊制作服務（天嬌設計）
1. 濰坊畫冊設計 目前最常見的從外部視角來挑戰公司管理層所持有的正統戰略理念的手法，是代理權的爭奪戰和私募股權的報價交涉，但這兩種機制幾乎都不是漸進式地改變管理層的戰略假設，而是會給公司帶來巨變。
2. 照常理而言，濰坊畫冊設計供應商和風投合伙人是潛在的質疑者，本該有效地質疑管理團隊的世界觀，但他們卻常常專注于是否能夠成功地與自己的大客戶或重要合作方相融合，而不是對其戰略的有效性進行質疑。實際上在相當多的B2B企業，濰坊畫冊設計與合作伙伴之間在運營層面的整合規劃已經取代了多種傳統的戰略規劃活動(這個方興未艾的停滯因素根源，被我們標記為“依賴于大客戶方的戰略”。
3. 濰坊畫冊設計正需要的是可靠的、及時的挑戰機制，可以在管理層非?？粗氐哪骋粋€假設受到現實情況威脅時，提醒管理層，讓他們正視現實情況，亞馬遜公司(Amazon)的首席執行官在接受《哈佛商業評論》(Harvardbusinessreview)采訪時，準確地把握到了這一挑戰的本質:“我們的很多戰略都源自非常深刻的觀點……當然也可能有一天，現實可能證明其中的某個觀點是錯的。因此，濰坊畫冊設計公司應該擁有一種機制，來搞清楚自己是否理解錯了某個曾經深信不疑的規則，這非常重要?！?br />
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濰坊畫冊設計盡管存在這些難點，我們還是識別出了大型企業的一系列慣常做法，用于幫助公司內部和外部的受眾對關鍵的戰略假設進行具有建設性的測試。下面，我們針對公司的內部和外部領域，分別介紹一種常用的測試方法。設立影子內閣。
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